Nikkei ၏အဆိုအရ Intel သည်လူပေါင်း 15,000 ကိုအလုပ်ထုတ်ရန်စီစဉ်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ကြာသပတေးနေ့တွင် ဒုတိယသုံးလပတ် အမြတ်ငွေ 85% ကျဆင်းသွားကြောင်း အစီရင်ခံပြီးနောက် ယခုကဲ့သို့ ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ အစောပိုင်းနှစ်ရက်ကပင်ပြိုင်ဘက် AMD သည် AI ချစ်ပ်များရောင်းချမှုအားကောင်းခြင်းကြောင့်အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောစွမ်းဆောင်ရည်ကိုကြေငြာခဲ့သည်။
AI ချစ်ပ်များ၏ ပြင်းထန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် Intel သည် AMD နှင့် Nvidia တို့မှ ပိုမိုပြင်းထန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ရင်ဆိုင်နေရသည်။ Intel သည် မျိုးဆက်သစ် ချစ်ပ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အရှိန်မြှင့်ပြီး ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ထုတ်လုပ်မှု စက်ရုံများ တည်ဆောက်ခြင်းအတွက် အသုံးစရိတ်ကို တိုးမြှင့်ခဲ့ပြီး အမြတ်အစွန်းအပေါ် ဖိအားများ ပေးခဲ့သည်။
ဇွန် ၂၉ ရက် ကုန်ဆုံးသည့် သုံးလတာအတွက် Intel မှ ဝင်ငွေ ဒေါ်လာ ၁၂.၈ ဘီလီယံ ရှိပြီး တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ၁ ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားကြောင်း သိရသည်။ အသားတင် ၀င်ငွေ 85% မှ $830 သန်းထိ ကျဆင်းသွားသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့် AMD သည် အင်္ဂါနေ့တွင် ၀င်ငွေ 9% တိုးလာကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြခဲ့သည်မှာ 5.8 ဘီလီယံဒေါ်လာဖြစ်သည်။ AI ဒေတာစင်တာ ချစ်ပ်များ အရောင်းသွက်ခြင်းကြောင့် အသားတင်ဝင်ငွေ 19% မှ $1.1 ဘီလီယံအထိ တိုးလာသည်။
ကြာသပတေးနေ့တွင် နာရီပိုင်းအတွင်း အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ရာတွင် Intel ၏စတော့စျေးနှုန်းသည် နေ့စဥ်အပိတ်စျေးနှုန်းထက် 20% ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး AMD နှင့် Nvidia သည် အနည်းငယ်တိုးလာခဲ့သည်။
Intel အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Pat Gelsinger က "ကျွန်ုပ်တို့သည် အဓိကထုတ်ကုန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်နည်းပညာမှတ်တိုင်များကို အောင်မြင်ခဲ့သော်လည်း ဒုတိယသုံးလပတ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်မှာ စိတ်ပျက်စရာဖြစ်ခဲ့ပါသည်။" ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ် George Davis က "ကျွန်ုပ်တို့၏ AI PC ထုတ်ကုန်များတွင် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ကြီးထွားလာခြင်း၊ အဓိကမဟုတ်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဆက်စပ်သော ကုန်ကျစရိတ်များ ပိုမိုမြင့်မားခြင်းနှင့် အသုံးချနိုင်မှု နည်းပါးခြင်း၏ သက်ရောက်မှု" တို့ကြောင့် ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ် George Davis က လေးလပတ်၏ပျော့ပျောင်းမှုကို အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။
Nvidia သည် AI ချစ်ပ်နယ်ပယ်တွင် ၎င်း၏ ဦးဆောင်နေရာကို ပိုမိုခိုင်မာစေသဖြင့် AMD နှင့် Intel တို့သည် ဒုတိယနေရာအတွက် အပြိုင်အဆိုင်ဖြစ်ပြီး AI-ပံ့ပိုးပေးထားသော PC များပေါ်တွင် လောင်းကစားပြုလုပ်လျက်ရှိသည်။ သို့သော်၊ မကြာသေးမီကာလများတွင် AMD ၏ရောင်းအားတိုးတက်မှုသည်ပိုမိုအားကောင်းခဲ့သည်။
ထို့ကြောင့် Intel သည် 2025 ခုနှစ်တွင် $10 billion cost-saving plan မှတဆင့် "စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုတိုးတက်စေရန်" ရည်မှန်းထားပြီး လူပေါင်း 15,000 ခန့်ကို အလုပ်မှထုတ်ပစ်ခြင်းအပါအဝင် ၎င်း၏စုစုပေါင်းလုပ်သားအင်အား၏ 15% ရှိသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့၏ဝင်ငွေသည် မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း မကြီးထွားခဲ့ပါ- AI ကဲ့သို့သော ခိုင်မာသောလမ်းကြောင်းများမှ အပြည့်အဝအကျိုးမဖြစ်ထွန်းခဲ့ပါ" ဟု Gelsinger က ကြာသပတေးနေ့တွင် ဝန်ထမ်းများအား ကြေငြာချက်တစ်ခုတွင် ရှင်းပြခဲ့သည်။
"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်တွေက အရမ်းများပြီး အမြတ်အစွန်းတွေလည်း နည်းလွန်းပါတယ်" ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။ "အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ယခင်မျှော်လင့်ထားသည်ထက် ပိုမိုစိန်ခေါ်မှုရှိသော 2024 ခုနှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် အလားအလာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် ဤပြဿနာနှစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန် ကျွန်ုပ်တို့ ရဲရင့်စွာအရေးယူရန် လိုအပ်ပါသည်။"
Intel ၏ CEO Pat Gelsinger သည် ကုမ္ပဏီ၏နောက်ထပ်အဆင့် အသွင်ကူးပြောင်းရေးအစီအစဉ်နှင့်ပတ်သက်၍ ဝန်ထမ်းများအား မိန့်ခွန်းပြောခဲ့သည်။
ဩဂုတ်လ 1 ရက်၊ 2024 တွင် Intel ၏ဒုတိယသုံးလပတ်ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာထုတ်ပြန်ပြီးနောက် 2024 ခုနှစ်တွင် CEO Pat Gelsinger သည် ဝန်ထမ်းများထံ အောက်ပါသတိပေးချက်ကို ပေးပို့ခဲ့သည်။
အသင်း၊
ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုအပြီးတွင် ကုမ္ပဏီအားလုံး၏အစည်းအဝေးကို ယနေ့သို့ရွှေ့နေပြီး၊ သိသာထင်ရှားသော ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးအစီအမံများကို ကျွန်ုပ်တို့ကြေညာပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စုစုပေါင်းလုပ်သားအင်အား၏ 15% ၏ 15% ခန့်ရှိသောလူပေါင်း 15,000 ခန့်ကို အလုပ်မှထုတ်ပယ်ခြင်းအပါအဝင် 2025 ခုနှစ်တွင် ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာမှုတွင် $10 ဘီလီယံရရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့စီစဉ်ထားပါသည်။ ဒီအစီအမံ အများစုကို ဒီနှစ်ကုန်မှာ ပြီးအောင်လုပ်မယ်။
ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ဒါက နာကျင်စရာသတင်းပါပဲ။ မင်းတို့အားလုံးအတွက် ပိုခက်ခဲမယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်။ ယနေ့သည် ကုမ္ပဏီ၏သမိုင်းတွင် အထူးခြားဆုံးသော အပြောင်းအလဲအချို့ကို ကြုံတွေ့နေရသောကြောင့် ယနေ့သည် Intel အတွက် အလွန်စိန်ခေါ်မှုနေ့တစ်နေ့ဖြစ်သည်။ နာရီအနည်းငယ်ကြာတဲ့အခါ တွေ့ဆုံတဲ့အခါ၊ ဘာကြောင့် ဒီလိုလုပ်ရတာလဲဆိုတာနဲ့ လာမယ့်ရက်သတ္တပတ်တွေမှာ သင်မျှော်လင့်နိုင်တဲ့အရာတွေကို ပြောပြပါမယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်က ကျွန်တော့်အတွေးတွေကို ဝေမျှချင်ပါတယ်။
အနှစ်သာရအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအား လည်ပတ်မှုပုံစံအသစ်များနှင့် ချိန်ညှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏လည်ပတ်မှုပုံစံကို အခြေခံကျကျ ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဝင်ငွေသည် မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း တိုးမလာဘဲ၊ AI ကဲ့သို့သော ခိုင်မာသောလမ်းကြောင်းများမှ ကျွန်ုပ်တို့ အပြည့်အဝအကျိုးမဖြစ်ထွန်းပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုန်ကျစရိတ်များသည် အလွန်မြင့်မားပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ အမြတ်အစွန်းများသည် အလွန်နည်းပါသည်။ ဤပြဿနာနှစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန်—အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ယခင်မျှော်မှန်းထားသည်ထက် ပိုမိုစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည့် 2024 ခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် အလားအလာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရဲရင့်စွာလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
ဤဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ကျွန်ုပ်အတွက် ကြီးမားသောစိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုတွင် ကျွန်ုပ်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အခက်ခဲဆုံးအရာဖြစ်သည်။ လာမည့်ရက်သတ္တပတ်များနှင့် လများတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရိုးသားမှု၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် လေးစားမှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ဦးစားပေးဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်အာမခံပါသည်။
လာမည့်ရက်သတ္တပတ်တွင် ကုမ္ပဏီတစ်ဝှမ်းရှိ အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းများအတွက် တိုးမြှင့်အငြိမ်းစားယူမည့် အစီအစဉ်ကို ကြေညာပြီး မိမိဆန္ဒအလျောက် ခွဲထွက်ခြင်းအစီအစဉ်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ကမ်းလှမ်းပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ပုံသည် အပြောင်းအလဲများကဲ့သို့ပင် အရေးကြီးသည်ဟု ယုံကြည်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက် Intel ၏တန်ဖိုးများကို ကျွန်ုပ်တို့ ထိန်းသိမ်းထားမည်ဖြစ်သည်။
အဓိကဦးစားပေးများ
ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသည့်လုပ်ဆောင်ချက်များသည် Intel အား ပေါ့ပါးသော၊ ပိုမိုရိုးရှင်းပြီး ပိုမိုသွက်လက်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်စေမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကကျသော အာရုံစူးစိုက်မှု နယ်ပယ်များကို မီးမောင်းထိုးပြပါရစေ။
လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း- အထက်ဖော်ပြပါ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာခြင်းနှင့် လုပ်သားအင်အားလျှော့ချခြင်းအပါအဝင် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးတွင် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာမှုကို တွန်းအားပေးပါမည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်အစုစုကို ရိုးရှင်းစေခြင်း- ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ယခုလတွင် ရိုးရှင်းစေရန် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပြီးမြောက်ပါမည်။ လုပ်ငန်းယူနစ်တစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ ထုတ်ကုန်အစုစုကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ကျသော ထုတ်ကုန်များကို ဖော်ထုတ်လျက်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စနစ်အခြေခံဖြေရှင်းနည်းများဆီသို့ ပြောင်းလဲမှုကိုအရှိန်မြှင့်ရန်အတွက် အဓိကဆော့ဖ်ဝဲပိုင်ဆိုင်မှုများကို ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းယူနစ်များတွင်လည်း ပေါင်းစည်းမည်ဖြစ်သည်။ ပိုနည်းပြီး အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော ပရောဂျက်များပေါ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံစိုက်မှုကို ကျဉ်းမြောင်းသွားပါမည်။
ရှုပ်ထွေးမှုကို ဖယ်ရှားခြင်း- ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွှာများကို လျှော့ချပြီး၊ ထပ်နေသည့် တာဝန်များကို ဖယ်ရှားပစ်မည်၊ မရှိမဖြစ် အလုပ်များကို ရပ်တန့်ကာ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် တာဝန်ခံမှု ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါမည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စျေးကွက်သို့သွားသော လုပ်ငန်းစဉ်ကို ရိုးရှင်းစေရန် အရောင်း၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဆက်သွယ်မှုများတွင် ဖောက်သည်အောင်မြင်မှုဌာနကို ပေါင်းစပ်ပါမည်။
အရင်းအနှီးနှင့် အခြားကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း- ကျွန်ုပ်တို့၏ သမိုင်းဝင် လေးနှစ်တာ လမ်းပြမြေပုံ၏ ပြီးစီးမှုနှင့်အတူ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အာရုံစူးစိုက်မှုကို အရင်းအနှီးထိရောက်မှုနှင့် ပိုမိုပုံမှန်အသုံးစရိတ်အဆင့်များဆီသို့ စတင်ပြောင်းလဲရန်အတွက် လုပ်ဆောင်နေသော ပရောဂျက်များနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံးကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါမည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ 2024 ငွေလုံးငွေရင်းအသုံးစရိတ်များတွင် 20% ကျော်ကို လျှော့ချနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး 2025 ခုနှစ်တွင် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် $1 billion ခန့်ဖြင့် ရောင်းချခြင်းကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန် စီစဉ်ထားပါသည်။
အမြတ်ဝေစုပေးချေမှုများကို ဆိုင်းငံ့ခြင်း- လာမည့်သုံးလပတ်မှစ၍ လုပ်ငန်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဦးစားပေးကာ ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့သော အမြတ်အစွန်းရရှိစေရန်အတွက် အမြတ်ဝေစုပေးချေမှုများကို ဆိုင်းငံ့လိုက်ပါမည်။
တိုးတက်မှု ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ထိန်းသိမ်းခြင်း- ကျွန်ုပ်တို့၏ IDM 2.0 မဟာဗျူဟာသည် မပြောင်းလဲပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအင်ဂျင်ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် ကြိုးပမ်းပြီးနောက်၊ လုပ်ငန်းစဉ်နည်းပညာနှင့် အဓိကထုတ်ကုန်ခေါင်းဆောင်မှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆက်လက်အာရုံစိုက်ပါမည်။
အနာဂတ်
ရှေ့လျှောက်လမ်းက ချောမွေ့မယ်လို့ မထင်ဘူး။ မင်းလည်း မဖြစ်သင့်ဘူး။ ယနေ့သည် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးအတွက် ခက်ခဲသောနေ့ဖြစ်ပြီး၊ ခက်ခဲသောနေ့များ လည်းရှိမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် စိန်ခေါ်မှုများရှိနေသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏တိုးတက်မှုကို ခိုင်မာစေပြီး တိုးတက်မှု၏ခေတ်သစ်သို့ဦးတည်ရန်အတွက် လိုအပ်သောအပြောင်းအလဲများကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤခရီးကိုစတင်စဉ်တွင် Intel သည် ကြီးမားသောစိတ်ကူးစိတ်သန်းများမွေးဖွားရာနေရာဖြစ်ပြီး ဖြစ်နိုင်ခြေ၏စွမ်းအားသည် လက်ရှိအနေအထားကိုကျော်လွှားနိုင်သည်ကိုသိရှိ၍ ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးထားရမည်ဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏တာဝန်မှာ ကမ္ဘာကြီးကိုပြောင်းလဲစေပြီး ကမ္ဘာပေါ်ရှိလူတိုင်း၏ဘဝများကို မြှင့်တင်ပေးသည့်နည်းပညာကိုဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အခြားသော ကုမ္ပဏီများထက် ဤစံနှုန်းများကို ပိုမိုထည့်သွင်းရန် ကြိုးပမ်းပါသည်။
ဤမစ်ရှင်ကို ဖြည့်ဆည်းရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မပြောင်းလဲသေးသော ကျွန်ုပ်တို့၏ IDM 2.0 မဟာဗျူဟာကို ဆက်လက်မောင်းနှင်ရပါမည်- လုပ်ငန်းစဉ်နည်းပညာဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုကို ပြန်လည်ထူထောင်ခြင်း၊ US နှင့် EU တွင် တိုးချဲ့ထုတ်လုပ်နိုင်မှုမှတစ်ဆင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ခံနိုင်ရည်ရှိသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များတွင် အကြီးစား၊ ပြည်တွင်းနှင့် ပြင်ပဖောက်သည်များအတွက် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ၊ ခေတ်မီသော ဖောင်ဒေးရှင်းဖြစ်လာခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အစုစု ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး ခေါင်းဆောင်မှု၊ နှင့် နေရာအနှံ့တွင် AI ကို ရရှိစေပါသည်။
ပြီးခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခုအခါတွင် နေရာယူထားပြီး လည်ပတ်နေပြီဖြစ်သော ရေရှည်တည်တံ့သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအင်ဂျင်ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် ရေရှည်တည်တံ့သော ဘဏ္ဍာရေးအင်ဂျင်ကို တည်ဆောက်ရန် အာရုံစိုက်ရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ စျေးကွက်အသစ်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ ပိုမိုလျင်မြန်သောပုံစံဖြင့် လည်ပတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသည့် စိတ်ဓာတ်ဖြစ်သည်—ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်သောရွေးချယ်မှုများသည် ခက်ခဲသော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ရန်နှင့် လာမည့်နှစ်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို တိုးတက်စေမည်ဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ခရီးတွင် နောက်တစ်ဆင့်တက်သည်နှင့်အမျှ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသည့်အရာသည် ယခုထက် ပို၍အရေးကြီးသည်ဟူ၍ ဘယ်သောအခါမှ မမေ့ပါနှင့်။ ကျန်းမာပြီး တက်ကြွသော Intel ကို လုပ်ဆောင်ရန် ကမ္ဘာကြီးသည် ဆီလီကွန်အပေါ် ပို၍ မှီခိုလာမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့လုပ်နေတဲ့ အလုပ်က အရမ်းအရေးကြီးတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးမြတ်သောကုမ္ပဏီကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းရုံသာမက လာမည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ကမ္ဘာကြီးကို ပြန်လည်ပုံဖော်ပေးမည့် နည်းပညာနှင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များကိုလည်း ဖန်တီးနေပါသည်။ ဤအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ပန်းတိုင်များကို လိုက်ရှာရာတွင် ဘယ်သောအခါမှ မျက်ခြေမပြတ်သင့်သည့်အရာဖြစ်သည်။
နာရီအနည်းငယ်အတွင်း ဆက်လက်ဆွေးနွေးပါမည်။ နောက်လာမည့်အရာများနှင့်ပတ်သက်၍ ပွင့်လင်းရိုးသားစွာ ဆွေးနွေးနိုင်စေရန် သင်၏မေးခွန်းများကို ယူဆောင်လာပါ။
စာတိုက်အချိန်- သြဂုတ်-၁၂-၂၀၂၄